先だってから、AIのセミナーに通っています。
テクノロジーはもはや後戻りはしないですね。
そして恐ろしいのは何より人間よりもAIの方がコストが安い。固定費が大きく違う。
今後AIの影響はすべての業界にあるでしょう。いわゆる知的生産の民主化です。要は誰でも知ってる、分かってる世界になるということです。
しかし、知ってる分かってると、出来るとは大きな違いです。なので、実行できる組織能力がすごく大事で、やはり人の確保と人の健全な心の醸成はとても大事なキーワードとなるでしょうね。
今までのやり方ではない方法を考えて、今までの仕事の定義を再定義する必要があるでしょうね。これは急務です。
しかし、AIはあくまでも道具であって、経営戦略を決めるのは人間です。
戦略とは、策略・計略・謀略ともいえます。
理想を描いて、現実のギャップを埋める。これが戦略ともいえます。
我々中小企業は、少ない経営資源である、人やモノや金をどこに集中させるか！
ここにAIに大いに働いてもらいましょう。何せ疲れを知りませんし、文句も言いませんから、経営陣にとっては頼もしい相棒ですね。
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